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　　项目简介室内项目1、破冰形式：16-20人组成一队，自我介绍确立队长、队名、队训、队歌、队徽各组展示培训安全说明目标：用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”初步形成热烈的团队氛围，为接下来的培训做好铺垫2、红黑商战项目介绍：模拟两家公司，在商海中的决策和判断力目标：针对高级管理团队：通过商战模拟，体验在商战竞争中的决策过程，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢战略的意义，启发双赢的战略思维；了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力；启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢3、杀人游戏项目介绍：大家围坐在一起，分别扮演不同的角色（警察、杀手、平民），会由教练发出口令进行各自扮演角色的任务目标:关注每一个人；胸襟开阔为了团队的利益，甘于扮演配角进行好的沟通，善于接受矛盾4、齐眉棍项目介绍：全体队员用手指把一根棍子在最短的时间里放在地上5、雷阵项目介绍：全部队员在规定的时间内,目标：依据一定的规则，依次通过一块模拟的雷区打破思维定势，勇于创新继承前人成果，为发展奠定基石被同一块石头绊倒两次的人是愚蠢的培养团队协作意识计划的重要性、方法和制定6、盲阵项目介绍：学员在都被蒙上眼睛的情况下，在规定的时间内大家用绳子围成教练要求的图形。

　　目标：统一领导和统一指挥在实现团队目标中的重要性；策划、组织、协调是实现目标的重要手段7、翻叶子项目介绍：队员不得触及地面并在规定全体队员站在3.5平方米的叶子上（用帆布做成），共同把叶子翻过来，时间内把叶子翻过来目标：通过群体的支持，在极度困难的情况下完成组织目标体会团结一致对实现目标的重要意义通过身体的接触实现情感的沟通室外项目1、背摔项目介绍：学员依次从一座高1.8米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护目标：团队成员之间建立相互信任的基础换位思考通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景体会互为责任、承诺的重要意义流程管理、防止疏漏、提高效能2、空中单杠项目介绍：学员依次攀爬上一根高约8米的圆柱，奋力向前跃出，双手抓住面前的一根单杠目标：理解风险与机遇的关系鼓励学员勇于接受挑战理解环境变化带来的压力，学习在压力下保持镇定鼓励学员不断进取，向更高的目标挑战3、断桥项目介绍：所有成员将爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回增强自信，帮助形成正确的自我认知鼓励学员勇于接受挑战学习如何在压力下保持冷静学习如何设身处地地理解和体谅他人学习如何激励他人。

　　理解如何设定合理的工作目标断桥一小步，人生一大步4、天梯项目介绍：六根木桩成梯状悬于空中，最低一根距地约1.2或1.8米，队员2人一组，相互配合，共同登顶目标:在无法选择合作伙伴时，学会与他人合作在合作中尽快找到个人所长，并使其作用于团队学会在合作中帮助他人，并从他人处获取帮助体会相互合作、配合，享受目标达成后的喜悦5、相依为命项目介绍：在底空中两条绳索呈“八”字型排列，两个队员各踩一条绳索，互相支撑着行走到终点目标:深刻体会合作的重要性，理解合作双方共生共荣的关系学习在工作和生活中如何保持平衡增强面对挑战的勇气和信心学习如何与他人合作，互相借力来实现目标6、电网项目介绍：所有队员在规定时间内通过网洞，从电网的一侧到达另一侧目标:增强相互合作的团队精神体会计划和精心操作的重要性认识每个人在团队中扮演的角色及其作用培养个人在团队中对自我定位的意识学习如何更好的进行人力资源的配置7、罐头鞋项目介绍：团队成员全部站在木板上，木板架在油桶上，人和木板均不可着地，从起点至终点移动木板和油桶人、木板和油桶全部过终点即活动结束记分以培训师宣读完规则后开始，至所有人和道具过终点为止，用时最短的团队为胜者。

　　目标:激发员工协作零阻力品质增强公司内部凝聚力促，进小队成员之间的交流和配合8、高速列车项目介绍：全组成员站在两块木板上，双手抓住木板两侧的绳子，一同前进目标:鼓励员工创新精神，活动要求团队摒弃经验主义和教条主义，激活创造性氛围，充分规划利用现有资源激发灵感，寻求最佳解决方案9、孤岛求生项目介绍：团队成员分别站在代表健全人岛、哑巴岛、盲人岛的三只木箱上，每个岛将发一张任务单以及必要的道具，按要求完成各岛的任务目标：模拟各层员工架构及工作流程，以发现公司现存需改善的问题其中包括各级员工之间如何建立有效沟通，互动合作10、团队桥项目介绍：全体队员拉紧绳索将断桥平衡、稳定，让其它队员从断桥上安全通过体会合作的重要性，体会在团队中来自同伴的支持对树立信心和增强勇气的巨大作用11、逃生项目介绍：全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等所能用的资源只有每个人的身体感受每一个人对于团队独特意义创造性的思维，激进的想法不一定是坏想法团队气氛达到高潮。